Il Tirreno

GROSSETO. «L’ho detto e l’ho ribadito anche durante l’incontro con i rappresentanti dei lavoratori: è come se si fosse di fronte a un malato che deve essere operato d’urgenza. Bisogna pensare a salvargli la vita, non a pensare se quando stava bene fumava o beveva dieci bicchieri di vino al giorno. Siamo in sala operatoria di fronte a un paziente in rianimazione». L’immagine utilizzata da Fabrizio Franchi, il consulente scelto insieme all’avvocato Macherini da Abbigliamento Grosseto è quanto mai efficace e rappresenta una situazione che in città ormai conoscono tutti. «La proposta che abbiamo fatto - aggiunge il consulente - cioè quella di aprire il concordato in bianco e poi accedere alla Prodi bis con un piano industriale che sia credibile e che non venga rigettato dal tribunale è l’unica strada praticabile per salvare la Mabro». Una strada che potrebbe essere costruita, secondo le previsioni dei consulenti di Barontini, nell’arco di due mesi. A fine giugno, infatti, potrebbe essere presentata la richiesta di attivazione dell’amministrazione straordinaria. Le conseguenze del no dell’assemblea, ieri, si sono fatte sentire nello studio pratese di Franchi. «Ci sono imprenditori interessati all’azienda, proprio per l’alta professionalità dei dipendenti - dice - ma se non si torna a lavorare è praticamente impossibile portare avanti queste trattative». La via indicata da Franchi darebbe ai lavoratori una sicurezza: quella del passaggio della Mabro sotto il controllo del tribunale e del commissario nominato dai giudici. Un passaggio che escluderebbe, quindi, Barontini. «Quello che però ci tengo a sottolineare - aggiunge Franchi - è che bisogna vedere in questo piano di salvataggio una prospettiva seria che vada ben al di là dei tre anni di cassa integrazione previsti dalla Prodi bis. Una prospettiva che si chiama futuro e che serva a dare continuità al lavoro e stabilità ai dipendenti». (f.g.)