Il Tirreno

Empoli

il bilancio sociale dell’azienda  

Il welfare aziendale dall’asilo per i figli al servizio lavanderia

EMPOLIPersonale, comunità e ambiente. Sono questi i pilastri della crescita sostenibile del gruppo Sesa. Negli ultimi anni, infatti, sono stati tanti i servizi creati con l'obiettivo di agevolare i...

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Personale, comunità e ambiente. Sono questi i pilastri della crescita sostenibile del gruppo Sesa. Negli ultimi anni, infatti, sono stati tanti i servizi creati con l'obiettivo di agevolare i propri dipendenti. A partire dalla mensa aziendale, con il costo di 1 euro a pasto che vanno a finanziare un fondo per l'acquisto di libri scolastici. Per arrivare alla lavanderia e all'asilo per i figli dei lavoratori, che prevede costi dimezzati rispetto alle altre strutture. Ma forte è stato anche l'impatto che la fondazione Sesa ha avuto sul territorio, su quelle che il management dell'azienda definisce comunità di riferimento con cinquanta interventi nel sociale. «Si tratta di un contributo positivo per l'azienda – spiega Alessandro Fabbroni, amministratore delegato di Sesa – che ha dei vantaggi diretti se il territorio nel quale opera è sano e coeso». Per quanto riguarda l'ambiente, invece, l'impegno si è focalizzato sulla riduzione delle emissioni impattanti con una crescita della produzione di energia da fonti rinnovabili (230mila kw ora contro i 190mila dell'anno precedente). Inoltre l'azienda sta convertendo il proprio parco auto con veicoli a più basse emissioni. E infine l'attenzione alla riduzione nello scarto di carta e cartone con una sensibilizzazione del personale in questo senso.

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