Il Tirreno

VIAREGGIO. Centodieci comandanti, 90 imprese italiane ed estere, 400 partecipanti al Superyacht Captains Forum e 1.500 incontri (B2C – Meet the Captain) nella giornata dedicata al business: numeri che permettono di tirare un bilancio di consolidamento e di miglioramento di Yare, l’appuntamento internazionale dedicato al refit e dell’aftersales del settore Superyacht.

Si è chiusa ieri, dopo la giornata per i comandanti dedicata a relax e sport alla scoperta della Versilia, l’ottava edizione di Yachting Aftersales and Refit Experience. Una delle novità dell’evento appena concluso ha certamente riguardato la venue di Yare che, per la prima volta, è stato ospitato al centro e nel cuore di uno dei più importanti distretti nautici al mondo di cui fanno parte circa 1.400 imprese, pari al 40% delle aziende del comparto in Toscana, hub dell’industria globale del settore superyacht. «Una scelta apprezzata dalle aziende - si legge in una nota - che hanno potuto ottimizzare il proprio tempo tra i contatti con i comandanti, visite ai cantieri e incontri con altri imprenditori del settore. Da molti anni, Yare offre agli addetti al settore un programma dinamico e occasioni d’incontro e dibattito, business, network e informazione. Il The Superyacht Captains’ Forum - rinnovando a ogni edizione il proprio format e andando incontro alle esigenze di un pubblico altamente specializzato – ha dato modo di affrontare e approfondire aspetti concreti di una fondamentale fetta di mercato della nautica da diporto. Ha favorito discussioni tecniche e scambi di informazioni su quali sfide e quale approccio al mercato refit e aftersales devono porsi le imprese nel prossimo e medio futuro in considerazione di una flotta di yacht a livello globale che conta 5.649 unità da 30 fino a oltre 100 mt. In questa edizione, il totale delle aziende e dei comandanti ha utilizzato l’App mobile di Yare che ha permesso una comunicazione tra organizzatori e player e un attivismo più alto rispetto alle precedenti edizioni. La giornata del B2C Meet the Captain è stato il momento apicale di un lavoro di conoscenza già avvenuto in precedenza attraverso gli strumenti di profilazione, di comunicazione e le strategie di matching. Questo metodo ha permesso di arrivare al giorno precedente l'evento con agende dei meeting già condivise e con una soddisfazione media che per le aziende era già del 76,2% e per i comandanti pari a 89,16%».