Il Tirreno

Ci sono almeno sette segnali inequivocabili per riconoscere la crisi di un’azienda prima che l’intero sistema possa precipitare. Sabrina Cavallini, commercialista di Pontedera specializzata in risanamento di imprese in crisi, ora ha messo nero su bianco, in un volumetto pubblicato da Ets, quali sono i segnali che un imprenditore deve tenere sotto controllo per capire se c’è una crisi in corso. “L’azienda sana va lontana” è il titolo della pubblicazione, uscita in piena pandemia e sempre di attualità, visto che il Covid-19 ha colpito duramente tanti settori del mondo dell’imprenditoria e del commercio.

Il libro, come spiega l’autrice, professionista nota in provincia di Pisa, nasce dalla volontà di aiutare le aziende a ripartire nell’unico modo possibile: rivedendo il modello di business e di gestione che hanno avuto finora. Con un linguaggio semplice, che evita tecnicismi, Cavallini, in poco più di cento pagine, fornisce indicazioni su come costruire una struttura organizzativa, basata su una maggiore autonomia finanziaria, idee vincenti, nuovi modi e metodi di gestione. Consigli pratici per uscire dalla tempesta che molte realtà stanno vivendo. Un imprenditore deve dotarsi di regole e strumenti per mantenere l’azienda in buona salute e rilevare i primi segni di crisi, spiega Cavallini. Organigramma, mansionario, manuale dei flussi, contabilità aggiornata e sistema di controllo interno, sono strumenti di supporto all’assetto amministrativo che intercettano tempestivamente i segnali di crisi.

«Dal primo settembre 2021 – precisa la consulente aziendale – l’azienda in crisi sarà segnalata ad un organismo super partes incaricato di aiutarla. L’obiettivo è ridurre il numero dei fallimenti, forti del fatto che, se le aziende in crisi fossero prese in carico un anno e mezzo prima di arrivare al default, almeno il 30% di esse si salverebbe». Conoscere la nuova riforma può essere il punto di partenza per cogliere nuove opportunità. —

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