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Crv, segnali positivi ma il 2018 è in rosso

Crv, segnali positivi ma il 2018 è in rosso

Il bilancio si chiude con una perdita di 17 milioni di euro ma aumento mutui, prestiti e raccolta dei risparmi

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VOLTERRA. Aumento del 36% sui mutui ipotecari e del 60% sui prestiti, frazionati a piccole medie imprese e famiglie. Crescita della raccolta indiretta del 5% e di quella diretta del 15%. Sono i numeri del 2018 della Cassa di risparmio di Volterra che si conferma in crescita rispetto al 2017 nonostante l’anno sia stato contraddistinto da mercati finanziari alquanto volatili. . In generale si conferma la crescita del numero di rapporti: in particolare, i conti correnti raggiungono lo stock di 77.000 unità, 73.000 sono le carte credito/debito, 26.000 gli home banking, 4.700 i pos. La capacità di produrre risultati economici lordi positivi si è rivelata in crescita, tendenza prevista anche per i prossimi esercizi.

Il bilancio 2018 è però condizionato dalle nuove normative europee ed i recenti indirizzi delle autorità di vigilanza per una diversa gestione dei crediti deteriorati «non più incentrata – si legge in una nota – sulla gestione interna alle banche, ma rivolta prevalentemente alla cessione degli stessi all’esterno, a società specializzate, con conseguenti importanti “sacrifici” dei conti economici». Questo processo di riduzione dei crediti deteriorati (Npl), già in parte avviato in Crv durante il 2017, ha subito un’accelerazione durante il 2018, determinando di conseguenza un risultato lordo negativo (– 17 milioni), senza che ne risulti intaccata la solidità patrimoniale della Cassa.

«Il risultato di bilancio 2018 rappresenta una tappa del processo di derisking che la Cassa ha intrapreso con decisione già dallo scorso esercizio – sottolinea Crv –: dopo la cessione di un prima tranche di Npl del 2017, è stata ceduta una seconda maggiore tranche nel 2018 e sono già stati imputati in questo bilancio i costi di un’ulteriore cessione che sarà effettuata nel 2019. Si è voluto inoltre coprire il portafoglio crediti deteriorati con ulteriori accantonamenti e gli indici patrimoniali al 31 dicembre dell’anno scorso erano di sopra dei requisiti minimi di Vigilanza.

«La direzione generale», commenta il direttore Stefano Picciolini, «vuole confermarsi banca territoriale di riferimento delle famiglie e delle piccole e medie imprese, attraverso un processo governato e voluto di derisking che permetta sia di sgravare l’azienda dall’eredità della crisi economica, sia di qualificare ulteriormente il proprio modello di servizio incentrato sulla consulenza a 360 gradi. Tale modello è volto a confermare la propria capacità di fare sistema con il territorio e la propria mission di responsabilità per lo sviluppo economico sostenibile e per la protezione e consolidamento dei risparmi delle famiglie».

A tale proposito la Cassa è stata presente sul territorio, con numerose iniziative, comeincontri diretti con le imprese e con i professionisti sulle opportunità delle operazioni di leasing e focus group con le aziende per individuare insieme prodotti e servizi di interesse; l’evento in collaborazione con il Cnr di Pisa denominato “Dal Cnr per l’innovazione delle Pmi e la competizione internazionale”; eventi che hanno visto dialogare la clientela e i professionisti gestori dei risparmi; partecipazione dei propri esperti, in qualità di formatori in materia finanziaria, crediti e servizi estero, ai convegni dell’ordine dei Commercialisti della Provincia di Lucca; formazione in materia finanziaria, crediti, servizi estero e marketing presso l’istituto di scuola superiore Cattaneo di Cecina e Itcg Fermi di Pontedera; formazione sul progetto Conoscere la Borsa presso l’Itcg Niccolini di Volterra; attività a carattere socialecome la donazione agli ospedali di Volterra e Pontedera di apparecchiature “Dignicap” per evitare la caduta dei capelli alle in chemioterapia. —
 

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