Il Tirreno

VENTURINA. E’ stato un anno di lavoro molto intenso perché i tempi che cambiano portano a un constante adeguamento delle scelte dell’amministrazione pubblica alle crescenti necessità della nostra gente e delle imprese». E’ con queste parole che Rossana Soffritti ha aperto la conferenza di fine anno, con al fianco il vicesindaco Jacopo Bertocchi, e gli assessori Viola Ferroni, Vito Bartalesi e Massimo Battaglia. Con la crisi che continua ad attanagliare il territorio, è fondamentale riuscire a cogliere le sfide e le occasioni che si presentano, ha sottolineato il sindaco. In questo senso «siamo partiti con il restyling del regolamento edilizio e quello delle aree produttive per andare incontro alle richieste dei cittadini di semplificazione e di alleggerimento burocratico – ha specificato -. E nello stesso spirito va visto l’avvio della revisione anticipata del regolamento urbanistico (in scadenza nel 2016), in base alle proposte arrivate dal tessuto economico a cui vogliamo provare a dare delle risposte, nella convinzione che alcune possano avere riscontri positivi nell’imprenditoria locale, con la possibilità di creare posti di lavoro e occasioni di crescita». L’ultima parte dell’anno, in particolare, l’amministrazione è stata impegnata nell’avviare gare per una serie di lavori pubblici che, se la legge nazionale lo confermerà, rientreranno in una specie di fondo per opere che verranno sbloccate dal patto di stabilità, e che permetteranno oltre 2 milioni di investimenti. «Abbiamo messo in cantiere tutto ciò che, già finanziato, era possibile – ha detto Soffritti -: un altro stralcio per la manutenzione di strade, marciapiedi e illuminazione pubblica, la messa in sicurezza del teatro Concordi, la riqualificazione del parco termale iniziata a novembre, gli attraversamenti pedonali all’ingresso nord di Venturina, la casa dell’acqua, il secondo stralcio del parco di Cafaggio, un intervento di qualificazione della zona cucine e servizi dell’area fieristica. Se i termini di disponibilità del fondo saranno sufficienti, ci siamo messi in condizioni di poter intervenire direttamente nella zona di via Cerrini, per la messa in sicurezza idraulica dell’area circostante e di Campo alla Croce». Sempre in tema di difesa del suolo, sono stati fatti interventi su via dei Molini, 45mila euro, e sul fosso Acquaviva, 60mila euro. Passando ad altro, è previsto un finanziamento per il campo da calcio Mazzola, in collaborazione con la società calcistica venturinese, ed è stata confermata la volontà di realizzare il nuovo polo scolastico, che concorre a un bando regionale. «Siamo già al lavoro sul prossimo bilancio comunale, improntato al riordino della spesa e riorganizzazione della struttura – ha aggiunto -. E’ chiaro che se il 60 % del bilancio riguarda i servizi (in particolare all’infanzia, all’adolescenza, mense, trasporti etc), i risparmi non potranno non toccare le spese dedicate. Tutta la giunta ha lavorato per trovare correttivi che andassero incontro alle esigenze dei cittadini facendoci risparmiare qualcosa. Ma quando si sposta un servizio pubblico da gratuito o con contributo sociale alla modalità a pagamento, la domanda precipita e di conseguenza precipitano le opportunità per i cittadini meno abbienti. Per questo dobbiamo cercare di arretrare il meno possibile in modo che la maggior parte delle persone possano avere accesso a servizi». Nel campo dei finanziamenti europei, il Comune ha contribuito (con Piombino e Suvereto) all’ottenimento da parte del consorzio di bonifica di un finanziamento di oltre 1milione di euro dell’Unione Europea (programma Life) per interventi a tutela della risorsa idrica. Insieme ad altre amministrazioni locali Campiglia sta lavorando alla ciclabile toscana, e con la Parchi a progetti di promozione delle aree minerarie. In tema d’innovazione, sono state aggiunte due isole wi-fi (zone scuole Marconi e parco Cafaggio). In campo energetico, avviata la convenzione con il Cet (Consorzio Energie Toscana) per il rinnovo dell’illuminazione pubblica dell’intero comune. E grazie a un finanziamento tramite le Agende 21 locali, sono stati effettuati audit energetici sulle scuole Marconi e Altobelli per verificare la gestione energetica e possibili miglioramenti. «Importante anche – ha detto il sindaco – il percorso di partecipazione “Facciamo centro insieme” avviato con finanziamento regionale di 10 mila euro per raccogliere idee sulla rivitalizzazione del centro storico. Per il settore «cultura e turismo», il 2015 ha visto la firma del protocollo tra i parchi minerari, l’ottenimento di un finanziamento per l’Odt turistico e la definizione del procedimento per il vincolo archeologico delle gallerie sotterranee all’interno delle colline. Sono inoltre stati gestiti in maniera unitaria con la Parchi gli uffici turistici, e unificata la gestione di strumenti di promozione. E’ stata inoltre sistemata e aperta la nuova sezione dell’archivio dell’ospedale di Campiglia. Infine, per il 2016 c’è l’obiettivo di rientrare nella Ret, rete escursionistica toscana, con i progetti di Ciclopiste Mediterraneo, Ippovie e Vie degli Etruschi di cui il Comune è capofila. Per le “politiche sociali”, quest’anno sono cominciati i lavori socialmente utili per l’integrazione dei 64 migranti ospiti, ed è stato predisposto il progetto di cohousing per soluzioni abitative di emergenza. «Il 2016 sarà un anno di politiche unitarie forti – ha concluso Soffritti -, sia perché tradizionalmente qua lo sono, ma perché le sfide richiedono una coesione da cui non possiamo prescindere se vogliamo salvaguardare stato sociale e sviluppo».

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