Il Tirreno

Montecatini. C'è poco di prevedibile di questi tempi e fare programmazione è cosa assai complicata. Ci prova in qualche modo Federica Pinochi: l'assessora al turismo ha lavorato al piano di rilancio della città, i cui dettagli sono per ora top secret.

Il documento deve passare al vaglio della giunta comunale al completo, del tavolo con le associazioni e le categorie economiche, e anche dalla Commissione turismo, «organo consultivo nel quale daremo valore ai suggerimenti delle minoranze, perché la materia è da trattare in modo trasversale», dice Pinochi. Che poi mette sul piatto una cifra, un invito (e una richiesta) ai suoi colleghi di giunta: «Sul piano del turismo 2021 l'investimento minimo da fare da parte del Comune è di 250mila euro».

Qui cade l'asino, perché i soldi sono sempre meno, con la tassa di soggiorno azzerata, i pochi incassi dai parcheggi e dai pullman in ingresso, l'assenza di prospettive concrete. «Devono tornare i numeri per mettere in campo le idee che abbiamo – precisa l'assessore – fatto il bilancio capiremo a che tipo di turismo possiamo aspirara». Tre le linee d'indirizzo per rilanciare la città agli occhi del mondo nell'epoca post-Covid, che speriamo cominci tra i mesi di aprile e maggio. Il turismo per bambini e famiglie; il turismo all'aperto, quello dei borghi e delle camminate (e il cicloturismo); e il turismo della longevità, per mettersi definitivamente alle spalle l'emergenza sanitaria, progetto da attuare in stretta collaborazione con le Terme Spa e rivolto principalmente alle persone della terza età. «Lavoriamo sugli attrattori che caratterizzano il prodotto Montecatini – spiega Pinochi – dobbiamo rafforzare le caratteristiche che ci rendono appetibili sul mercato, dobbiamo ricreare e promuovere un marchio, un brand preciso».

Aggiunge: «Le tendenze principali sono famiglie e outdoor: valorizziamo i tratti specifici del nostro territorio ed entriamo in questi segmenti di mercato portando più persone possibili a Montecatini e in Valdinievole. Abbiamo tutto per essere leader, è il momento di tracciare la strada in modo da portarci dietro gli investitori privati». Due gli scogli da superare: il bilancio comunale che non consente spese faraoniche; la grande incognita su quando davvero la vita ripartirà, quando cioè le persone potranno tornare liberamente a circolare. C'è ancora troppo di ignoto per puntare tutte le fiches, è sempre il tempo delle strategie. —

L.S.

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