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Imprenditori florovivaisti a lezione per battere la crisi

PESCIA. Imprenditori a lezione di gesione dei vivai per sconfiggere la crisi: numerosi quelli che hanno partecipato la scorsa settimana, nella sala conferenze della Banca di Pescia, al seminario...

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PESCIA. Imprenditori a lezione di gesione dei vivai per sconfiggere la crisi: numerosi quelli che hanno partecipato la scorsa settimana, nella sala conferenze della Banca di Pescia, al seminario “La logica dei costi di produzione nella gestione dell’azienda orto-florovivaistica: esperienze e soluzioni concrete”.

Il seminario, organizzato dal distretto floricolo interprovinciale di Lucca e Pistoia in collaborazione con Flora Toscana, e tenuto da Franco Spinelli, ha fatto breccia nell’interesse degli imprenditori. D’altra parte, come ha spiegato il presidente del distretto, Marco Carmazzi, in un momento difficile come quello attuale, incontri del genere possono solo far bene: «Sono contento di aver promosso insieme a Flora Toscana una serie di incontri formativi per gli imprenditori del nostro settore. Si tratta di un programma a medio lungo termine che proseguirà per tutto l’anno in corso. Oggi noi imprenditori, per superare la congiuntura, non abbiamo solamente bisogno di formazione, ma anche e soprattutto di soluzioni concrete che ci aiutino a risolvere problematiche contingenti. In questo senso, la docenza della Spinelli & associati è utilissima perché da tanti anni opera anche nel settore orto-florovivaistico e ci porta direttamente in aula l’esperienza maturata sul campo a livello nazionale».

Il seminario è il secondo di una lunga serie. Il filo conduttore del programma è la “cultura manageriale” e la sua applicazione pratica di fronte a casi concreti.

«Operando in tutta Italia – ha commentato Franco Spinelli – ci accorgiamo che gli imprenditori, più che del solito seminario formativo, sono alla ricerca di soluzioni tangibili. La serie di appuntamenti, quindi, è stata ideata per venire incontro a tali esigenze, privilegiando sempre l’aspetto pratico a quello teorico. La risposta del pubblico poi è stata ottima ed è la dimostrazione che gli imprenditori sono alla ricerca di “pillole manageriali” da utilizzare immediatamente, una volta tornati in azienda».

La prossima volta si parlerà di budget: di cosa significa, di come si imposta e soprattutto di come utilizzarlo quotidianamente per ottenere risultati migliori.

Lapo Balli

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