Il Tirreno

MONTECATINI. Pubblicata dall'assessore Ennio Rucco la relazione sulle attività svolte nell'ultimo anno nell'ambito delle politiche sociali e della scuola. «Come annunciato in campagna elettorale - dice - l'obiettivo fondamentale è quello di riavvicinare la gestione dei servizi sociali (storicamente gestiti dalla Asl) all'ente comunale».  Lo strumento individuato è quello della Società della Salute. «Grazie all'azione del sindaco Bellandi e dell'assessorato - prosegue Rucco - nel 2011 la Sds gestirà direttamente i servizi sociali, in seguito anche all'assunzione in pianta stabile di 8 assistenti sociali e 3 educatori. A questo si affianca il potenziamento della sede comunale del servizio sociale con l'assunzione di un ulteriore assistente sociale».  

Progetti in rete. Rucco ricorda il progetto con la Cooperativa Arkè, finanziato dalla Regione, per borse di lavoro in favore di soggetti svantaggiati che sarà avviato a gennaio 2011. Si passa da una logica assistenzialistica ad una promozionale, che chiama le persone ad investire in progetti di autonomia personale e di inserimento lavorativo. E ancora: il progetto emergenza abitativa in collaborazione con Madonnina del Grappa e Caritas (due appartamenti comunali messi a disposizione per situazioni di emergenza abitativa ed esclusione sociale); il progetto di ascolto psicologico promosso dal Comune con la Misericordia attraverso l'associazione "Porto Sicuro" che è attiva al suo interno, e opera nell'ambito della prevenzione al disagio di tipo psicologico sia a livello individuale, sia familiare; il progetto per il contrasto alla violenza sulle donne, potenziamento di quello avviato nel 2007 per la costituzione di una rete territoriale con il centro antiviolenza Liberetutte, il sindacato, il consultorio, le scuole e le forze dell'ordine; lo sportello Mobbing, destinato ai dipendenti del Comune e delle aziende partecipate dell'ente.  

Istruzione. «Abbiamo stabilito la gestione della mensa in economia - ricorda Rucco - potenziando l'organico con l'assunzione di 3 unità e un progetto di global service, per razionalizzare tutte le attività strumentali alla fase di produzione. Inoltre, abbiamo riformato i centri estivi, offrendo anche la mensa per andare incontro alle esigenze delle famiglie. Il trasporto scolastico è stato esternalizzato per razionalizzarlo e migliorarlo». 

Prima infanzia. «Il nuovo servizio integrato, rivolto ai bambini dai 3 mesi ai 3 anni, si avvale, oltre che delle strutture pubbliche, anche di strutture private debitamente autorizzate e accreditate ai sensi di quanto disposto dalle normative regionali. Tutto ciò per costituire un sistema di opportunità educative che favoriscano, in stretta integrazione con le famiglie, l'armonico e pieno sviluppo delle potenzialità dei bambini. Abbiamo dato vita anche a un nuovo regolamento per il sistema educativo dell'infanzia e ad una commissione comunale di controllo delle strutture private. La graduatoria del nido è diventata trasparente».  

Progetti in rete. «Sono stati intrecciati nuovi rapporti di collaborazione con la rete scolastica. Il Comune si è sostituito allo Stato per l'alfabetizzazione degli immigrati attraverso un'importante iniziativa: il progetto Help Net, un'azione di rete tra la direzione didattica, le medie Chini e il Comune destinato ad alunni, famiglie e personale scolastico, al fine di attivare percorsi di aiuto tramite sportello di ascolto, percorsi di ricerca-azione, percorsi di prevenzione sulle dipendenze, integrazione alunni stranieri, prevenzione del bullismo. Voglio evidenziare anche il progetto Valdigiovani, a cui partecipano i Comuni della Valdinievole, che prevede anche un concorso di cortometraggio».