Il Tirreno

VILLAFRANCA. È passato esattamente un anno dall'elezione di Filippo Bellesi a primo cittadino di Villafranca, con una vittoria risicata sul suo avversario.

«La vittoria - spiega Bellesi - ha significato il coronamento di un sogno mio e di coloro che mi hanno seguito in quest'avventura, giungendo ad amministrare Villafranca, dando risposte alle esigenze dei cittadini, lontani da logiche di partito. C'è inoltre grande soddisfazione a collaborare con un gruppo di giovanissimi. Stanno vivendo una grande esperienza, apportando il loro bagaglio di conoscenze, proferendo grande impegno nonostante la situazione non sia delle migliori».

La nuova amministrazione ha puntato a creare squadra anche con i dipendenti comunali facendo sì che «nasca una nuova sinergia, riorganizzando l'organigramma, cercando un dialogo quotidiano per conseguire gli obiettivi prefissati». Gran parte delle energie della nuova governante sono state volte alla risoluzione delle problematiche finanziare che affliggono i conti del municipio. «Abbiamo messo in atto – prosegue Bellesi – una grande opera di revisione contabile che ha portato a risultati inaspettati, donandoci la vera dimensione delle casse comunali, consentendo di ripianare il disavanzo con un piano decennale concordato con la Corte dei Conti. Proprio per queste esigenze, si dal primo giorno, abbiamo rinunciato a qualsiasi rimborso spesa, proprio per non aggiungere costi ulteriori. Anche le utenze collegate al Comune sono state sottoposte ad un vaglio accurato, facendo nuovi contratti e riducendo il loro impatto a bilancio».

«Un discorso a parte meritano i servizi esternalizzati, - precisa Bellesi riferendosi alla cooperativa sociale che gestisce il decoro urbano - da parte nostra c'è la volontà di garantire alla cooperativa sociale la copertura del servizio, è chiaro però che al contempo deve nascere una migliore collaborazione ed un senso di responsabilità rinnovato nei confronti di tutti, in particolar modo dei cittadini che sovvenzionano questo servizio». In questo breve lasso di tempo l'amministrazione ha conseguito già alcuni risultati: «Abbiamo rilanciato l'edilizia scolastica inaugurando la struttura del Liceo, a giugno dello scorso anno era solamente uno scheletro, oggi ospita le prime quattro classi. Questa struttura verrà inoltre investita di ulteriori finanziamenti: con il ribasso d'asta della prima porzione (200 mila euro) saranno rifiniti il primo piano e la facciata. La porzione centrale ha già a disposizione 700 mila euro del Miur per essere edificata e stiamo attendendo responsi per quanto riguarda gli ultimi 2 milioni che completerebbero il polo scolastico. Rimanendo in tema si stanno per iniziare i lavori, assegnati ad una ditta di Reggio Emilia, per la costituzione della nuova materna, comprensiva di mensa e refettorio, collocata nello stesso plesso che attualmente ospita l'Istituto Comprensivo Baracchini».

Guardando al futuro, senza la possibilità di accendere mutui, si dovrà ricorrere alla presentazione di progetti nei bandi per reperire risorse extra «Stiamo ultimando tre progetti, che confidiamo possano venire finanziati, consistenti nella valorizzazione del centro storico del capoluogo e del centro sportivo Villasport, insieme ad altri che possano permettere il contrasto del dissesto idrogeologico. Molto del futuro di Villafranca dipenderà dagli investimenti privati sul comprensorio ed il golf potrebbe diventare il punto di svolta dello sviluppo comprensoriale. Al contempo continueremo a garantire i servizi essenziali ai cittadini, cercando di realizzare eventi culturali e fieristici che possano dare una nuova immagine a Villafranca».

Cristiano Borghini