Il Tirreno

Sviluppo locale. L’amministratore delegato Reverberi: bloccati dalla burocrazia, è meglio guardare a ciò che di buono offre la Tenuta

«Il progetto rallenta? Puntiamo sulla fattoria»

La tenuta di Marinella e sotto Giovanni Reverberi
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La tenuta di Marinella e sotto Giovanni Reverberi

Marinella spa cambia strategia e potenzia il settore agricolo per rilanciare i prodotti del territorio

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 MARINELLA. Il progetto generale è fermo da tempo e quindi l'obiettivo principale di Marinella spa diventa la valorizzare della fattoria agricola che la società ha iniziato a gestire direttamente per dare impulso al settore, rinnovando e ampliando anche l'offerta. Esiste un mercato che chiede prodotti locali e di qualità e la fattoria sarà in grado, secondo gli auspici, di soddisfare la richiesta.  Nelle "botteghe", ad esempio, ci saranno prodotti al 100% del territorio. E anche nuovi prodotti come la bresaola e il salame realizzati con le carni della fattoria.  «Questi prodotti sono già andati esauriti in poco tempo - conferma l'amministratore delegato di Marinella spa, Giovanni Reverberi - puntiamo anche sulla qualificazione del latte, ora esclusivamente del territorio e di alta qualità».  Insomma, questa grande attenzione per la fattoria non si traduce in un cambio di strategia, ma deriva anche dalla consapevolezza che il rilancio dell'attività agricola sia davvero trainante per il territorio stesso e che per quanto riguarda il progetto Marinella l'iter è tortuoso con conseguente allungamento dei tempi.  Il progetto Marinella (definito in sede di presentazione come "un modello innovativo di sviluppo territoriale dove prevale l'attenzione al territorio e al patrimonio immobiliare"), tanto per rinfrescare la memoria, è anche un crogiolo di grandi numeri: investimento di quasi 300 milioni di euro, dei quali 50 per le infrastrutture (opere stradali, parcheggi, rete fognaria, messa in sicurezza degli argini) per un territorio di 430 ettari, per la realizzazione del progetto saranno impegnati direttamente 2700 lavoratori a tempo pieno nel settore delle costruzioni e 300 in quello dei servizi, e si attiverà manodopera indiretta per circa altre 2100 unità lavorative annue.  Nella fase di gestione saranno invece necessarie 1140 unità lavorative dirette e 770 indirette.  Si stima, a parità di altre condizioni, una riduzione del tasso di disoccupazione della provincia spezzina dall'attuale 6,1% al 4,9%.  Per quanto riguarda i benefici per le amministrazioni locali, solo l'Ici porterà un introito di 1,3 milioni di euro. Numeri davvero interessanti.  Alcuni mesi fa sono iniziati i lavori di ristrutturazione del vecchio stabile (l'antica scuderia della fattoria) che confina con la via litoranea e con il parcheggio (estivo): lì sorgerà un ristorante con gelateria e "bottega" dei prodotti della fattoria Marinella.  «Giorni fa - prosegue l'amministratore delegato Giovanni Reverberi - era in programma una conferenza dei servizi a Sarzana per la variazione di destinazione d'uso del fabbricato che, in seguito a richieste di informazioni integrative da parte di Arpal, è stata rinviata a data da destinarsi per motivazioni il cui contenuto è senz'altro da iscriversi ad argomenti di ordinaria burocrazia; come in tante altre situazioni, tutto quanto ormai sta condizionando lo sviluppo nel nostro paese e del Progetto Marinella nello specifico. Ecco, credo che anche questi ritardi facciano perdere la fiducia nelle possibilità di sviluppo e la voglia di continuare. Rispetto all'iter al progetto Marinella siamo nella fase del riesame con il Comune di Ameglia per l'area di Pantalè e Bocca di Magra e di verifica per la messa in sicurezza del fiume. Insomma - conclude Reverberi - stiamo faticosamente tentando di mettere assieme tutte le variabili di un progetto di questo tipo, molto complesso. La speranza è che ci sia uno sforzo per arrivare a questo accordo di pianificazione per le modifiche agli strumenti urbanistici. Passando il tempo, purtroppo, si modificano le situazioni e quello che andava bene anni fa ora va rivisto».

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