Il Tirreno

LUCCA. «Quando si è insediata, la giunta Tambellini ho trovato una situazione di disordine e spreco nella galassia delle partecipate. La razionalizzazione è partita subito con la messa in liquidazione della partecipazione in società non strategiche come Valfreddana recuperi, La Misericordia, Polo Fiere, Polo Energy, Polis. Contemporaneamente abbiamo ridotto i compensi dei nominati nelle società, riduzione che ha riguardato anche gli stipendi del sindaco, degli assessori e i costi del consiglio comunale. Grazie alla riduzione delle società, del numero dei componenti dei consigli di amministrazione, dei loro compensi e dei compensi dei collegi sindacali, abbiamo generato un risparmio di fondi pubblici di circa 3,5 milioni in 5 anni: 1,7 di compensi ridotti e 1,8 di compensi non corrisposti rispetto al passato».
L'assessore Giovanni Lemucchi traccia il bilancio dell'amministrazione sul fronte delle società partecipate, dello sviluppo economico, delle attività produttive e del turismo: le sue deleghe. Un bilancio che giunge, spiega, a seguito di attività che hanno portato al riordino delle partecipate «generando notevole risparmio di soldi pubblici e da operazioni tese a dare rinnovato impulso alle attività economiche, creando infrastrutture, semplificando la burocrazia comunale e rilanciando il turismo».
«Uno dei problemi più rilevanti registrati al momento dell'insediamento è stato il funzionamento del Polo Fiere di Sorbano - aggiunge l'assessore - Lo abbiamo affrontato e risolto: dopo oltre 10 anni di perdite la società nel 2013 ha chiuso per la prima volta in utile. Nel 2015 il Comune ha affidato a “Lucca Holding Servizi”, società interamente posseduta dal Comune, la riscossione tributi, superando Equitalia, o per avere un rapporto più diretto con i cittadini».
«Sul fronte delle attività economiche - prosegue - l'amministrazione Tambellini ha messo ordine su questioni rimaste eluse per molto tempo: il nuovo regolamento per gli esercizi di somministrazione (bar, ristoranti), che ha recepito le direttive nazionali e comunitarie; la moratoria per gli esercizi di somministrazione (bar, paninoteche, ecc) a tutela del centro storico; la sistemazione dell'area del piazzale Don Baroni (con un investimento di 800.000 euro) a servizio del Luna Park e del mercato bisettimanale, trasferito da marzo alle Tagliate dai Bacchettoni».
«Abbiamo semplificato le procedure per le imprese, eliminando il cartaceo e introducendo l'invio telematico di tutte le pratiche che riguardano le attività economiche - conclude -. La città ha visto crescere la sua attrazione grazie anche alla promozione di eventi che il Comune di Lucca ha promosso in maniera coordinata con il calendario unico, un nuovo sito e una newsletter per la diffusione dell'offerta turistica. I grandi eventi si sono consolidati e sono cresciuti -pensiamo al Summer, a Lucca Comics & Games, a Murabilia e Verdemura per citarne solo alcuni - e abbiamo introdotto per la prima volta la Notte Bianca. Continueremo a lavorare insieme alle categorie economiche e alla società civile per far crescere ancora la città».