Il Tirreno

LUCCA. Anche a Pisa debutta la spesa by-night. Dopo la sperimentazione dell'apertura prolungata fino alle 24, Carrefour rilancia. Dal prossimo sabato, l'ipermercato della Fontina resterà aperto 24 ore su 24. La decisione è stata comunicata venerdì scorso dalla direzione aziendale alla Rsu dei lavoratori e alle organizzazioni sindacali provinciali di categoria Filcams-Cgil, Fisascat-Cisl e Uiltucs-Uil durante un'assemblea. Quella che partirà sabato prossimo sarà una sperimentazione che andrà avanti per tutto il periodo estivo. L'obiettivo è valutare la risposta della clientela per poi decidere se rendere permanente o meno l'iniziativa, che segue quella adottata a partire dallo scorso 13 luglio con l'apertura prolungata fino a mezzanotte, che avrebbe avuto risultati soddisfacenti per le casse dell'ipermercato. La stessa decisione è stata assunta dalla direzione del punto vendita di Calenzano e di Lucca, che insieme a quello della Fontina avevano adottato fino a pochi giorni fa solo l'apertura fino a mezzanotte.

Dopo Massa, la società francese della grande distribuzione proverà anche a Pisa a cambiare le abitudini dei consumatori. Ma con dubbi effetti ed incerti ritorni economici secondo i sindacati, che non condividono la scelta intrapresa dall'azienda. «È una forzatura - accusa Ombretta Pieracci della Filcams-Cgil di Pisa - che può avere respiro solo nelle prime settimane, dopo rischia di portare solo aggravi di costi che l'azienda tenterà di recuperare andando a comprimere i costi del personale diretto».

Quella intrapresa da Carrefour è una novità assoluta per Pisa, ma non certo per il gruppo francese. Le sperimentazioni dell'orario no-stop nei supermercati a marchio Carrefour sono iniziate a Milano tre anni fa. Le stesse sono state poi adottate a Roma, Palermo, Vercelli, Genova e, dall'inizio dell'estate, dai grandi ipermercati toscani: Massa ha fatto da apripista, Pisa, Lucca e Calenzano seguiranno nei prossimi giorni. Il lavoro notturno, come avviene attualmente, sarà coperto con l'impiego di lavoratori interinali e dei dipendenti attraverso disponibilità volontaria (circa 225 tra part-time e full-time i lavoratori impiegati). Per i sindacati si tratta però di una scelta controproducente perché a lungo potrebbe generare perdite con il rischio di mettere in discussione gli attuali livelli occupazionali.