Il Tirreno

LUCCA. Valutare il rapporto fra costi e ricavi. Capire quante persone Maggioli utilizzi per gestire le contravvenzioni del comando di polizia municipale. E, poi, decidere se non sia più conveniente al Comune utilizzare i vigili urbani o i propri impiegati per spedire le multe, invece di rivolgersi a una società esterna come avviene da tempo.

La relazione sul servizio di gestione delle multe, costato 2,7 milioni negli ultimi dieci mesi, servirà al sindaco, Alessandro Tambellini, anche a prendere decisioni sulla riorganizzazione (eventuale) del comando di polizia municipale. Il ragionamento di Tambellini parte da alcune cifre, contenute negli atti con i quali il servizio di confezionamento e spedizione delle contravvenzioni è stato prorogato per 17 mesi, nelle more di una gara d’appalto. Le cifre sono queste: per dieci mesi di proroga, da ottobre 2011 a luglio 2012, il servizio è costato alle casse pubbliche 2,7 milioni; nel 2011 gli introiti da contravvenzioni sono stati 3,3 milioni, a fronte di una previsione di entrata superiore a 5 milioni. Inoltre, il tasso di evasione delle multe resta superiore al 50% visto che è minima la percentuale di recupero coattivo: l’anno scorso, ad esempio, Equitalia ha riportato meno di 90mila euro all’ente che, invece, ha speso milioni solo per gestire e spedire le multe. «Mi auguro che domani la relazione sia pronta - dice Tambellini - anche se non ne sono sicuro, visto che alcune delle persone che hanno seguito la vicenda, nata durante il precedente mandato amministrativo, sono state in ferie nell’ultimo periodo. Da questa relazione mi aspetto elementi necessari a fare chiarezza su alcuni aspetti, come la ragione per la quale non fosse pronto il capitolato di gara alla scadenza del precedente contratto o il motivo per cui l’appalto è stato bandito con 7 mesi di ritardo rispetto alla scadenza del contratto precedente. Ma mi aspetto anche elementi che ci siano utili a capire quale sia il modo migliore per gestire questo servizio». Il modo migliore - precisa il sindaco - per le finanze pubbliche: «Dobbiamo capire perché si sta spendendo tanto per recuperare poco; quale sia il rapporto fra costi e ricavi nell’esternalizzare questo servizio se anche altri comuni abbiano situazioni analoghe alla nostra». Inoltre - conclude Tambellini - è necessario conoscere quante persone siano utilizzate da «Maggioli per gestire i verbali di Lucca per capire se il Comune abbia risorse per effettuare lo stesso servizio in proprio, magari risparmiando».

Ilaria Bonuccelli