Il Tirreno

nuove tecnologie

Possiamo dire che l’emergenza Coronavirus ha cambiato giocoforza le dinamica di una buona parte del mondo del lavoro, con l’utilizzo sempre più marcato degli ausili informatici. Diciamo almeno che ha rivoluzionato questa tendenza velocizzando in maniera impressionante il processo che altrimenti sarebbe avanzato faticosamente.

L’esempio di questa piccola “rivoluzione” arriva proprio dall’amministrazione comunale di Livorno che da quando è scattata l’emergenza ha deciso di adottare una strategia per consentire rapidamente di lavorare in modalità agile al maggior numero possibile di dipendenti.

«Il giorno 12 marzo – dice il direttore generale del Comune Nicola Falleni - le più alte cariche dell'ente si sono incontrate con il responsabile dei sistemi informativi per individuare ed adottare i provvedimenti necessari. I tecnici informatici hanno realizzato delle soluzioni tecniche per poter iniziare una sperimentazione che ha permesso all'ufficio ragionerie e all'ufficio informatico di iniziare il lavoro agile a partire da lunedì 16 marzo. Nella stessa settimana i dirigenti hanno autorizzato i dipendenti non assegnati a ruoli essenziali, a poter operare mediante lavoro agile. Gli informatici dell'ente hanno quindi avviato le procedure ci autorizzazione e configurazione per consentire l'utilizzo delle risorse dell'ente utilizzando in sinergia il computer personale dei dipendenti dalla loro abitazione con il computer del lavoro, garantendo la sicurezza dell'accesso e la riservatezza dei dati. Per coloro che non dispongono di un computer personale, sono stati configurati in tempi rapidi tutti i desktop che erano stati acquistati negli ultimi anni, in particolare per le scuole d'infanzia, e ci apprestiamo ad acquistarne in numero sufficiente a soddisfare la richiesta».

Ad oggi sono oltre 550 i dipendenti in smart working in applicazione delle nuove normative, parallelamente è stata avviata una procedura per incrementare la banda di connessione attraverso la Rete Telematica Regione Toscana. —