Il Tirreno

Dopo la crisi, attività consolidata e nuovi mercati per la Guido Boscaglia srl. A un anno e mezzo di distanza dal piano di salvataggio della società, che ha sede a Santa Fiora e a Radicondoli, i numeri del 2018 indicano un volume di attività di 2,4 milioni di euro ed elevati livelli occupazionali sia nell’area dell’Amiata che in quella del senese.

La Guido Boscaglia srl a socio unico è stata costituita il 19 luglio 2017 dopo che la cooperativa Guido Boscaglia era stata messa in liquidazione. Dal gennaio 2018, la nuova compagine societaria è composta da Airone Green Center società cooperativa (Gruppo Terre dell’Etruria), AgriAmbiente Mugello società cooperativa e Ge. eco Srl (Gruppo Cft): una compagine in grado di offrire al mercato toscano una gamma completa di servizi nei settori della forestazione, dell’ambiente, dell’ecologia, delle bonifiche e delle manutenzioni, con possibilità di crescita anche sul mercato nazionale.

«Con il nuovo assetto è stata messa in campo una sinergia tra cooperative di settori diversi, che ha reso possibile tenere in vita l’attività della Guido Boscaglia, generare utili e avere prospettive di sviluppo – dice Massimo Carlotti, responsabile dell’area agroalimentare Legacoop Toscana – è stata rilanciata la gestione ed è stata salvata una realtà importante nelle zone dell’Amiata e del senese, una società che ora può agire a 360 gradi sul territorio toscano».

Se infatti il settore tradizionale di Boscaglia srl è sempre stato quello della gestione forestale, la società si sta concentrando sempre più anche sui servizi verso privati, a partire da agriturismi, resort e casali di lusso, «dove ci occupiamo di giardinaggio, cura del verde e manutenzioni – dice Massimo Dattile, professionista incaricato dalla cooperativa per la gestione dello stato di crisi e per il conseguente processo di salvataggio, amministratore unico della Guido Boscaglia Srl, che ha sedi nel comune di Radicondoli e nel comune di Santa Fiora – si tratta di un’attività già abbastanza importante per la nostra società, l’obiettivo è ora quello di incrementarla per investire sulla diversificazione. Dopo la crisi abbiamo recuperato la nostra solidità e ora possiamo guardare avanti».

Nuove sfide, dunque, accanto alle attività tradizionali Boscagli: «Tra le idee, c’è anche quella di dar vita a un ramo aziendale che si occupi di multiservizi. Stiamo monitorando e raccogliendo le esigenze del territorio per un servizio a 360 gradi: pulizie, giardinaggio di piccola taglia, servizio di lavaggi industriali e altro ancora – chiude Dattile – sono soddisfatto per il buon andamento della società, abbiamo raggiunto gli obiettivi che ci eravamo prefissati e stiamo lavorando con una certa continuità sia nell’area del senese che in quella dell’Amiata; siamo fortemente impegnati per incrementare nuove commesse e acquisire ulteriori quote di mercato. Partiamo da Radicondoli perché è il luogo in cui abbiamo la nostra sede e quello di cui conosciamo meglio i bisogni, ma vogliamo estendere questa idea di business». —