Il Tirreno

ARCIDOSSO. La cooperativa Il Quadrifoglio regge bene la crisi e approva un bilancio lusinghiero. E sposta il ramo Creactivity da Santa Fiora ad Arcidosso con tutto il resto dell’attività. Diventata gruppo cooperativo a fine 2013, oggi conta più 170 lavoratori in tutta l’Amiata e per il futuro c’è già una nuova sede ad Arcidosso.

Il bilancio 2013 è stato presentato a fine maggio dal cda con un attivo di 5.907 euro e un fatturato di circa 3 milioni e 700mila euro. «Questi risultati positivi sono la somma delle nostre forze, sia economiche che professionali e traducono tutti gli sforzi che da anni stiamo facendo per raggiungere il traguardo di un unico Gruppo Cooperativo che opera nel settore sociale - afferma Anna Camarri, presidente del Quadrifoglio - la nostra è una cooperativa solida, radicata sul territorio. Dopo la fusione tra il Quadrifoglio e lo Scoiattolo, il gruppo intende intervenire in tre diversi settori: le attività tradizionali della cooperativa, rivolte ai servizi alla persona , ai servizi generali e artigianali effettuati attraverso l’inserimento di soggetti svantaggiati e il settore della grafica, stampa legatoria. Ecco perché su questo percorso realizziamo nuovi servizi come quelli effettuati attraverso Creactivity, Tutti matti per l'arte e Tutti matti per l'orto». L’ottimo stato di salute della cooperativa è dimostrato dall’acquisto di una nuova sede nel comune di Arcidosso, situato al centro del paese e qui creerà uffici, magazzini e punto vendita per i prodotti di legatoria. «Sede che entro fine 2014 sarà completamente operativa, – afferma Filippo Raffi, responsabile di Creactivity. Spostare la sede dal comune di Santa Fiora ad Arcidosso non significa restringere territorialmente il nostro lavoro, al contrario abbiamo la necessità di qualificare e specializzare progetti diversi nei rispettivi comuni. Spostarsi all’interno di un'unica sede, dove finalmente lavoreremo insieme, servirà a sviluppare le attività della legatoria e dei laboratori occupazionali, ma soprattutto renderà centrale la nostra azione alle comunità locali» Il processo di riorganizzazione del Quadrifoglio Gruppo Cooperativo iniziato nel 2013 è stato rapido e articolato. Le cifre che caratterizzano questo percorso lo dimostrano. «Abbiamo inserito nuovi soci, definito ruoli e responsabili, tracciato competenze e definito il nuovo organigramma, in questi otto mesi – conclude Camarri – abbiamo portato a certificazione di qualità tutti i servizi del settore B». (f.b.)