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ELETTROIMPIANTI GF 

Arte del cambiamento e “vicinanza sociale”

Arte del cambiamento e “vicinanza sociale”

Come da 35 anni a questa parte, anche in un anno così difficile come quello passato, l’Elettroimpianti GF ha trovato gli stimoli per adattarsi ai cambiamenti e crescere, riuscendo contemporaneamente a creare una rete di “vicinanza sociale” da cui hanno tratto beneficio anche clienti e altri collaboratori.

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«Quando tutti erano chiusi lo scorso anno – spiega Sergio Cerri, socio fondatore dell’azienda elettroimpianti GF -  noi ci siamo occupati di rinegoziare e riorganizzare tutti i rapporti creditizi con i fornitori, le banche ed i clienti, cercando di dare per quanto possibile supporto e aiuto in un’economia collegata. Il fatto di dare credito ai nostri clienti non voleva dire dar loro dei soldi, ma dare fiducia perché potessero ripartire come noi e perché tutta l’economia correlata ripartisse. Abbiamo quindi fatto un intervento che noi abbiamo chiamato di “vicinanza sociale” dal punto di vista aziendale». I soci hanno curato le loro relazioni nei tempi in cui l’attività è stata obbligatoriamente ferma e sono stati molto felici nel riscontrare che “tutti quelli che erano nelle nostre condizioni hanno capito l’importanza di quanto proponevamo e quelli di buon sentimento hanno seguito il nostro esempio.”

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Così, in un momento di comune difficoltà, sono riusciti a creare relazioni collaborative con altri colleghi o altre aziende e altri artigiani che hanno permesso tutti di ripartire. «Questo credo che sarà uno stile di vita che ci rimarrà per sempre – continua Sergio Cerri - perché abbiamo visto che nel momento del bisogno tante persone sono molto più buone di ciò che la vita normale le portava ad essere». Un’altra azione intrapresa è stata quella di studiare e far proprie “le nuove regole del gioco” e cominciare a svolgere nuovi servizi mai attuati fino ad ora. Nello specifico, essendo stati presentati incentivi, decreti e regole di mercato dei nuovi ordinamenti, l’Elettroimpianti GF si è messa nelle condizioni di poter offrire ai propri clienti un supporto di tipo burocratico per quanto riguarda ad esempio l’avvalersi delle detrazioni fiscali al 65% e 50%, cosa che, affiancata ovviamente al lato realizzativo dei lavori, ha fatto risparmiare molto tempo e fatica ai clienti in termini di reperimento di tutta la documentazione necessaria per poter ottenere i finanziamenti o le agevolazioni. «Ci siamo resi conto che se volevamo essere davvero d’aiuto per le persone e creare opportunità per noi, dovevamo fare un cambiamento e quindi ci siamo messi a fare un’altra cosa che prima non facevamo. Adesso invece abbiamo un altro servizio sempre presente fra i molteplici che la nostra azienda offre».

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Altrettanto importante è stata l’attività di riqualifica degli ambienti e degli impianti ecologici e di riscaldamento e di condizionamento, sistemi di automazione e di controllo della temperatura per dare maggior comfort e sicurezza alle persone. «Abbiamo fatto quello che impiantisticamente serviva – dice Cerri - affinchè le persone si potessero mettere in regola per lavorare». Lo spirito di Elettroimpianti, quindi, non è quello di essere “un elettricista, un informatico, un idraulico o un meccanico, ma tutte queste cose insieme e anche di più: un unico referente che cerca la soluzione ideale per poter dare una risposta concreta, efficiente e completa al cliente.

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In questo modo l’azienda può rispondere alle esigenze personalizzate di diverse tipologie di settori e “costruire la soluzione”, qualora questa non esistesse. «Noi nasciamo 35 anni fa dalla realtà di Gianneschi “Pump and Blowers” - conclude Cerri - Siamo due soci fondatori, Sergio Cerri e Gianneschi Francesco, e crescendo si sono aggiunti nuovi soci: Davide Sciortino, Carlo Fiori, Paolo Dini, Leonardo Cerri, Federico Baldi, Gianneschi Fabio e Gabriele Cerri. A loro e soprattutto a tutto il gruppo di lavoro va il nostro sentito ringraziamento per l’impegno e la dedizione mostrati non solo in quest’ultimo anno, ma in tutti quelli passati insieme».

 

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